第205章 想要乱中取胜的乱想手机 (第1/3页)

近两年的手机市场上，国产手机崛起迅速，功能机时代传统的“中华酷联”，在手机跑步进入智能机时代的现在，表现似乎都有些拉胯。

特别是在国家对各运营商定制机进行限制之后，三大运营商对定制机业务进行收缩，导致许多原本靠定制机出货的品牌生存处境一下艰难了起来。

“中华酷联”算是在运营商定制机上吃到了红利的，面对运营商的收缩，中星认为这只是暂时情况，并未进行调整，而且由于今年来4G的普及，中星的重心都放在了基站和设备上，导致其手机业务急剧萎缩。

华威则是看到了天工科技的成功，也选择了芯片自研，当然，完全从零开始难度较大，所以华威选择了购买ARM的公版芯片进行再研发，就在去年，其自研的海丝芯片终于流片成功。

基于“集中力量办大事”的思路，华威在集结重兵研发出自己的芯片之后，第一时间应用在了自己的品牌手机上，效果么，未进行充分测试的结果就是芯片由于配套不完善，导致无法发挥出理论上的全部性能，而且由于主板设计原因，导致发热严重。

这颗代号“K3V2”的首款量产型自研的海丝芯片，使得华威手机投诉严重，“频繁死机”“发热严重”“系统卡顿”，让从定制机转型建设品牌的华威损失惨重，市场份额下跌严重。

至于酷牌手机，命运更是多舛。

创立于1993年的酷牌手机，在功能机时代依靠双卡双待以及深度绑定运营商，巅峰时出货量全国第一。

在2008年，酷牌手机遇到了第一次危机，因为天工科技的强势崛起，国内手机，特别是功能机销量急剧下跌，当年酷牌全年营收下跌21%，净利润更是下跌超过140%，全年亏损7610万港币。

2009年，创始人郭德营大胆转投安卓阵营，派出了500名研发人员进驻东莞，进行了为期200天的封闭开发，推出了供三大运营商定制的智能3G手机，最终，酷牌在当年实现扭亏为盈，全年利润高达2.4亿港币。

到2013年，酷牌达到巅峰，全年共推出58款安卓智能手机，国内手机份额排名第三，仅次于天工和四星，总销量跻身全球第六大手机制造商，当年营收达到196亿港币，同比增长36.4%，净利润达到3.48亿港币，同比增长7.4%。

只是，酷牌的巅峰如同昙花一现。

2014年，随着运营商定制机的缩减，酷牌也开始重

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